ESG Teams für CSRD
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Unsere Projektphasen im Überblick
Phase 1:
Onboarding und Doppelte Wesentlichkeitsanalyse
Nach einem Kick-off zur Einführung in CSRD und ESRS definieren wir das Ambitionsniveau und stellen das Projektteam auf. Wir analysieren das Geschäftsmodell, identifizieren relevante Stakeholder und entwickeln eine Engagement-Strategie. Anschließend führen wir die doppelte Wesentlichkeitsanalyse durch, um zentrale ESG-Themen anhand von Impacts, Risiken und Chancen (IROs) zu bestimmen. Abschließend dokumentieren wir den Prozess und stimmen die Ergebnisse mit der Wirtschaftsprüfung ab.
Phase 2: Offenlegungspflichten und Datenpunkte
Auf Basis der ESRS leiten wir die relevanten Offenlegungspflichten ab und identifizieren die benötigten Datenpunkte. Diese werden systematisch kategorisiert, um zwischen verpflichtenden und optionalen Angaben sowie dem jeweiligen Erhebungsaufwand zu differenzieren.
Phase 3:
Gap-Analyse
Wir erfassen die bestehende Dateninfrastruktur, einschließlich Governance-Struktur, Systemlandschaft und Datenquellen. Anschließend analysieren wir die verfügbaren ESG-Datenpunkte und identifizieren Lücken im Vergleich zu den CSRD-Anforderungen.
Phase 4:
Reporting Roadmap und Projektplan
Basierend auf der Gap-Analyse entwickeln wir eine Strategie zur Schließung der identifizierten Datenlücken. Dabei definieren wir den erforderlichen Datenumfang, bewerten Lösungsansätze und leiten potenzielle Software-Entscheidungen ab. Die Abstimmung mit Geschäftsführung und Projektverantwortlichen mündet in einem konsolidierten Umsetzungsplan.
Phase 5:
Laufende Unterstützung der Berichterstellung
Wir erstellen ein CSRD-konformes Berichtstemplate, generieren Textbausteine und automatisieren die Überführung der ESG-Daten in den Bericht. Die fortlaufende Erfassung, Verwaltung und Aggregation der Daten gewährleistet eine konsistente Berichterstattung. Gleichzeitig dokumentieren wir die Berichtsprozesse CSRD-konform, um langfristige Effizienz und Compliance sicherzustellen.